培训内容:
l 通过学习并灵活利用Excel提供的工具对财务/业务数据进行汇总、分析,迅速发现管理问题,并采取对策,加强企业管控。
培训内容:
1、实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。
2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。
培训内容:
1、建立学员面对问题时的正确心态与态度;
2、系统性思维方式的学习与锻炼;
3、提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;
4、指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量;
培训内容:
1. 能充分了解辅导的涵义和价值,并建立辅导信念和信心;
2. 能掌握辅导的技巧,独立完成一个完整有价值的辅导流程;
3. 能利用所学技能,顺利应对辅导过程中的挑战,达成辅导目标。
培训内容:
知识经济时代的发展速度太快了,无论是社会、企业还是其它组织,我们当领导的日夜都忙于应付日常工作,但常常是效果不佳;还百思不得其解:我们的工作瓶颈何在?
培训内容:
《卓越团队建设及执行力训练营》训练营采用最直接、最有效的体验式教学方式、以模仿真实的社会竞争,再加上超强度的训练,让学员在激烈的竞争中去体验、去学习,从而达到彻底改变自我、突破自我,建立超强团队意识、团队凝聚力的教学目标。
培训内容:
韩非子曾说“人主将欲禁奸,则审合刑名者,言与事也。为人臣者陈而言,君以其言授之事,专以其事责其功。功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言,则罚。
培训内容:
对企业内部培训师进行提高性的再培训,以期全面提升企业培训师的整体素质,有力支持企业教育、培训活动的深入开展,确保培训教学活动的有效性与高效性。
培训内容:
领导力沙盘》是一堂打破传统培训模式的沙盘课程,课程完全以情境案例为核心,包含多个管理游戏和一百二十幕情境沙盘,每一个管理沙盘都是一面镜子,在镜子中你可以清楚看到自己管人管事的管理风格和管理行为