培训内容:
1、掌握大客户的开发技巧和销售方法；
2、掌握大客户管理的技巧，有效地进行客户关系管理与产品销售；
3、掌握大客户销售及谈判技术，从而提高学员的大客户销售技巧及谈判技术；
培训内容:
参与了多个金融机构渠道营销、销售技能提升、网点整体优化的咨询辅导项目，担任项目的主导顾问及项目的培训导师
培训内容:
意识：组织的绩效来自于团队绩效和个人绩效的最终达成
胰巧：绩效管理的核心是管理者对员工个人的激励与激发
困敻：洞察人心和人性的需求，有效带动团队，让绩效稳步提升
培训内容:
本课程通过当下最为前沿的投资分析与商业技术，让学习者用自己的智慧创造价值，实现个人业务与的财富有效增值的双驱动。
培训内容:
1、清晰的 远景目标及战略
2、合理的组织结构及决策体系
3、有效的管理程序
4、优秀的核心经营程序和严格的内控程序
培训内容:
面对如今浮躁的社会，浮躁的人心，浮躁的职场，员工心态的失衡，企业老板对管理的痛苦——方法用尽，难见成效，除非不断加薪和晋升，似乎找不到其他激励手段了……到底出了什么问题？
培训内容:
本课程正是基于这两个方面而精心设计，旨在帮助学员理解绩效管理的终极目的，并在此基础上掌握绩效管理特别是考核指标分解的基本方法和技巧，实现有效的绩效管理，帮助员工持续提高绩效能力，帮助企业持续提高绩效水平，塑造企业核心竞争力并基业长青。
培训内容:
“管理七剑”课程将管理者工作过程中关于“人员沟通、团队动力、相互协作、有效决策、解决问题、激励、职业价值观”七个方面的内容汇集于一体，成就管理者自身工作管理与对团队业绩的有效提升。
