培训内容:
沃尔玛特的成就在哪里?计划、任务执行的问题 遥远的征程——策略到绩效的路绩效不高与执行能力的关联
培训内容:
树立正确的绩效管理理念,找到管理者在绩效考核中的角色定位;
掌握房地产绩效管理四大核心工具及其在房地产公司考核管理中的应用;
学会绩效指标设定、绩效评价与绩效面谈等考核管理关键阶段的操作要点与技巧。
培训内容:
1、了解什么是会议营销,掌握会议营销的基本常识。
2、如何直接有效维护老客户,如何有效引导老客户多次消费?
3、如何培训员工,让其在会务操作上有可复制性;如何掌控细节,让会议过程零差错,零事故,零投诉?
培训内容:
掌握房地产岗位评价工具及方法;
掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧;
掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧;
培训内容:
本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究,总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。
培训内容:
1、了解和初步建立领导力的概念,对领导力对领导绩效的影响有基本的认识,并对自己的领导性格有初步的认知,了解领导性格对绩效和企业发展的影响等。
培训内容:
1、掌握大客户的开发技巧和销售方法;
2、掌握大客户管理的技巧,有效地进行客户关系管理与产品销售;
3、掌握大客户销售及谈判技术,从而提高学员的大客户销售技巧及谈判技术;
培训内容:
参与了多个金融机构渠道营销、销售技能提升、网点整体优化的咨询辅导项目,担任项目的主导顾问及项目的培训导师