培训内容:
本课程正是基于:一是如何运作人力资源增加收益,二是如何运作人力资源降低运营成本这两个方面而精心设计,旨在帮助学员理解人力资源和人力资源管理的重要性,并在此基础上理解人力资源管理的含义以及如何与工作相结合,创造卓越绩效。
培训内容:
人不是招来的,是通过有效的、科学的方式和系统训练出来的。
培训内容:
员工难以影响客户,无法通过有效说服和影响引导内部或外部客户做出正向的反应,导致客户满意度不高、目标业绩不理想。领导者难以影响下属,导致团队执行力弱、凝聚力不强。团队成员难以互相影响,导致团队士气和氛围差、缺乏热情和激情… …
培训内容:
让数十页的文档在几分钟内完成排版,您可能闻所未闻。本课程以实例为主导,综合讲解了Word高效排版的技术和技巧,让您体验并熟练掌握飞一般的排版速度。
培训内容:
树立正确的绩效管理理念,找到管理者在绩效考核中的角色定位;
掌握房地产绩效管理四大核心工具及其在房地产公司考核管理中的应用;
学会绩效指标设定、绩效评价与绩效面谈等考核管理关键阶段的操作要点与技巧。
培训内容:
1、了解成人学习的特点,善于运用不同的培训方法来进行卓有成效的培训;
2、更富于自信、自重和使命感,把培训师工作看成是促进自我成长最好途径;
3、有效提升培训师课堂互动、课堂掌控以及各种问题处理能力;
培训内容:
剖析房地产行业及人力资源特点,掌握考核及薪酬设计原理,获得实用的体系建立、落地技巧;
结合房地产行业掌握三个(BSC、kpi、360)最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例;
掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧;
培训内容:
彻底解决企业中“相互推诿,不执行、执行难、没结果”的问题!
培训内容:
模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟群体决策真谛。