培训内容:
管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。
1、 管理者要“成事”而非“败事”
2、 管理者要“定事”而非“办事”
3、 管理者要“带头”而非“代替”
培训内容:
管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。
管理者要“成事”而非“败事”
管理者要“定事”而非“办事”
培训内容:
你的企业有品牌发展战略吗?为什么产品品牌会老化?为什么你企业的品牌没有竞争力?为什么你投放的广告收效甚微?当前的企业无论是做策划还是制定品牌战略,往往只看短期效益,而长期的品牌建设和不断的营销创新才是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。
培训内容:
1.了解情绪是什么,提升自我觉察和觉察员工情绪的能力。
2.能有效管理好自己和员工的情绪,学习处理员工情绪的技巧,提升工作效率。
培训内容:
通过培训,使学员明确银行营业厅经理的角色定位和职责、素质要求,学习掌握综合管理与改善技能,以提升营业厅综合管理水平和银行经营绩效,为客户提供优质服务,树立银行服务的新形象。
培训内容:
营业网点负责人是营业网点的基层管理者,其管理意识与管理能力对于营业厅绩效目标实现具有重要影响。有效提升银行业绩,必须从营业网点负责人抓起。
培训内容:
如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本,作为企业的管理经营者必须准确把握,仅凭有限的经验往往达不到预期的效果。
课程设计以帮助企业解决当前所面临的现实问题为导向,拒绝以往培训的理论与实际脱离。