培训内容:
管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。
1、 管理者要“成事”而非“败事”
2、 管理者要“定事”而非“办事”
3、 管理者要“带头”而非“代替”
培训内容:
1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员以深刻启示。
3、实用性:多种企业领导力的方法和工具传授给学员,帮助学员提升领导力。
培训内容:
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,核心内容为诸多企业内训和大学继续教育必选课程,为企业提供最新最有效的员工培训课程!
培训内容:
管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。
管理者要“成事”而非“败事”
管理者要“定事”而非“办事”
培训内容:
企业如果想提高绩效,就要在目标管理上下功夫。这种目标管理必须是多层次、全方位的,即所有部门、员工、管理者、甚至每项工作都要用目标管理。
培训内容:
时间管理培训是华为员工的必修课。任正非为了让华为人都意识到时间的重要性,并掌握出色的时间管理技能,在员工进入华为之初,从而促进个人效率提升,减少工作中不必要的时间浪费,为企业创造更多的成果。
培训内容:
本课程可帮您缓解和探索解决方法,帮助您提升团队绩效和加强管理者对员工心理和行为的认识以更好地开展工作。
培训内容:
随着全业务运营的展开,中国移动客户服务的业务范围、营销服务范围、人员数量等方面均成倍增长,随之建立的电话经理团队,成为了有效开发客户、开展业务的主要力量,电话经理的工作亦变得越来越重要。而如何能够快速提升电话经理的电话营销技能
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着全业务运营的展开,中国电信客户服务的业务范围、营销服务范围、人员数量等方面均成倍增长,随之建立的外呼团队,成为了有效开发客户、开展业务的主要力量