培训内容:
1、 服务人员在服务中缺乏笑脸;
2、 服务人员缺乏工作热情,总是抱怨工作太累;
3、 服务人员不知道如何应对难缠客户;
4、 服务人员绩效不佳
……
培训内容:
通过学习,管理者有效掌握领导下属的系统方法和技巧,包括:如何根据员工的特点、发展阶段选择领导的行为和领导风格,如何充分运用自身的影响力对员工进行引领
培训内容:
1、提升公司中高层主管团队的执行力、理念和管理能力,进一步提升公司计划、执行能力;
2、系统学习管理理念、管理技术、方法,形成全新的思维模式并导致行为和习惯变化;
3、了解作为一个高效的管理者所须承担的角色和具备的能力,培养管理者应有的态度;
培训内容:
如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本,作为企业的管理经营者必须准确把握,仅凭有限的经验往往达不到预期的效果。
课程设计以帮助企业解决当前所面临的现实问题为导向,拒绝以往培训的理论与实际脱离。
培训内容:
管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。
1、 管理者要“成事”而非“败事”
2、 管理者要“定事”而非“办事”
3、 管理者要“带头”而非“代替”
培训内容:
管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。
管理者要“成事”而非“败事”
管理者要“定事”而非“办事”
培训内容:
企业绩效考核与目标管理培训课程是杨昌毅老师主讲的课程。
培训内容:
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,核心内容为诸多企业内训和大学继续教育必选课程,为企业提供最新最有效的经理人创新思维培训课程!