培训内容:
战略,5%在于制定,95%在于执行。对于企业来说,结果才是最重要的,而好的结果来自于正确而有效的执行。执行不到位,再好的战略也不能落地。因此,企业家的任务,不仅在于为企业制定一个好的战略,更在于要认真研究,并着力解决执行难的问题。
培训内容:
1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员以深刻启示。
3、实用性:多种企业领导力的方法和工具传授给学员,帮助学员提升领导力。
培训内容:
全业务产品营销过程中仅运用于标准化的销售模式,但营销效果往往不佳?
Ø 如何改变传统的销售方式(免费试用、折扣、话费补贴、强行订制、靠关系签订)以应对全业务的竞争呢?
Ø 营销经理全业务营销过程中效能低,不能针对个性化的客户进行有效的营销?
培训内容:
企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理,如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练,他们就会心有余而力不足,造成工作效率低下
培训内容:
建立企业危机管控体系 突破公司人员素质瓶颈
优化团队沟通执行质量 拓展组织效率运营空间
培训内容:
本课程重在实战,给出方法和工具,运用案例研讨、测试问卷、录像案例、游戏等培训方式,让学员在充分的互动之中,掌握最实用的方法,学到就能用到,为企业提升效益。
培训内容:
成本管理是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入和利润,规范科学全面的成本控制管理不仅能给企业带来直接经济效益
培训内容:
据估计,新产品的失败率在80%左右,因此,如何最大程度的规避风险成为企业的关注点。而市场研究的目的是:从新产品概念的萌芽到成型过程中都充分了解消费者的态度
培训内容:
通过《高效执行力》实战,实效,实用的课程学习,提升企业、团队、中高层管理者提供高效可行的执行方法与运用技巧,帮助企业领导与中高层管理主管强力打造高效的执行力团队