培训内容:
1、提升公司中高层主管团队的执行力、理念和管理能力,进一步提升公司计划、执行能力;
2、系统学习管理理念、管理技术、方法,形成全新的思维模式并导致行为和习惯变化;
3、了解作为一个高效的管理者所须承担的角色和具备的能力,培养管理者应有的态度;
培训内容:
企业绩效考核与目标管理培训课程是杨昌毅老师主讲的课程。
培训内容:
政企客户经理是现代营销体系中非常重要的职能角色,在通信行业,他们代表运营商对重要的客户资源——重点客户、行业客户开展营销和服务工作
培训内容:
如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本,作为企业的管理经营者必须准确把握,仅凭有限的经验往往达不到预期的效果。
课程设计以帮助企业解决当前所面临的现实问题为导向,拒绝以往培训的理论与实际脱离。
培训内容:
本课程精炼了培训老师20余年的经营管理最佳实践和教育训练丰富经验,为企业提供最新最有效的组织执行力解决方案!
培训内容:
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,核心内容为诸多企业内训和大学继续教育必选课程,为企业提供最新最有效的战略目标管理和有效组织执行的新思维及实践运用!
培训内容:
管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。
1、 管理者要“成事”而非“败事”
2、 管理者要“定事”而非“办事”
3、 管理者要“带头”而非“代替”
培训内容:
管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。
管理者要“成事”而非“败事”
管理者要“定事”而非“办事”