培训内容:
上有政策,下有对策,为什么企业有无数美好的设想都付诸东流!那么多完美的战略都无法得以实施?企业越来越大,老板越来越累;为什么老板总没有时间度假?高层总没有办法法休假?
原因出在哪里?
培训内容:
尝试进行全面预算管理,强化内部控制意识,提高资源运作效率,掌握预算方法,学习运用预算控制经营风险,并利用预算手段改进企业盈利水平。
培训内容:
纠正绩效管理的误区
掌握绩效管理的基本方法和思路
建立正确的绩效管理新思维
培训内容:
清楚认识自己的位置以及如何管理自己,树立领导的权威
有效的人材选拔、培养并且处理企业对人材的储备需求
加强对员工的激励,调动员工的工作激情,让员工自动自发的工作
培训内容:
成本管理是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入和利润,规范科学全面的成本控制管理不仅能给企业带来直接经济效益
培训内容:
据估计,新产品的失败率在80%左右,因此,如何最大程度的规避风险成为企业的关注点。而市场研究的目的是:从新产品概念的萌芽到成型过程中都充分了解消费者的态度
培训内容:
促销是企业市场工作中最常见的一类活动,虽然促销时时在进行,但鲜有企业可以科学的评估促销活动所带来的效果(不仅仅是对销售,还包括对品牌的提升等)。
培训内容:
建立企业危机管控体系 突破公司人员素质瓶颈
优化团队沟通执行质量 拓展组织效率运营空间