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年底绩考将近,身为经理一方面要考核员工一年的绩效表现,另一方面则要规划明年目标。绩效考核核心在于激励和职业发展,“如何能善用绩效管理来创造人力资源价值最大化”已成为各级经理的首要任务。
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品牌是企业最重要的资产,也是企业市场工作的最终反映,企业需要不断的关注自身品牌的发展水平,以评估和考核自身的市场工作成效,并利用品牌指标,分析诊断目前市场工作的长处与短板,形成品牌提升的策略!
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广告界最有名的一句话“我知道百分之八十的广告费都浪费了,但我不知道浪费在哪里”。与其让广告费不知不觉的浪费,不如让广告投放一开始就有效
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服务为营销保驾护航。厅堂营销是最便捷、成本低、效率高的销售模式。营销一小步,银行发展一大步!
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通过《高效执行力》实战,实效,实用的课程学习,提升企业、团队、中高层管理者提供高效可行的执行方法与运用技巧,帮助企业领导与中高层管理主管强力打造高效的执行力团队
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企业管理的实质是人的管理,人走到一起不是团队,心走到一起才是团队,在企业竞争日趋激烈的今天,企业成功致胜的关键是如何拥有卓越的高效团队,从而提升企业整体竞争力。
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领导者应该具备什么样的能力,才能激发团队成为高绩效的团队呢?《4D领导力及卓越团队建设》课程帮你打造这种卓越的领导力。
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1、有效提升学员服务意识,增强学员服务能力;
2、掌握银行专业服务礼仪,提升职业形象,加强仪态礼仪,学会接待礼仪;
3、掌握看、听、笑、说、动等五维服务方法,提升客户服务技巧;