培训内容:
促销是企业市场工作中最常见的一类活动,虽然促销时时在进行,但鲜有企业可以科学的评估促销活动所带来的效果(不仅仅是对销售,还包括对品牌的提升等)。
培训内容:
尝试进行全面预算管理,强化内部控制意识,提高资源运作效率,掌握预算方法,学习运用预算控制经营风险,并利用预算手段改进企业盈利水平。
培训内容:
将教练技术用于日常的管理运营当中,每时每刻都用教练的精神和方法建设与员工的关系,促使员工达到绩效目标,做一个优秀的领导者。
培训内容:
上有政策,下有对策,为什么企业有无数美好的设想都付诸东流!那么多完美的战略都无法得以实施?企业越来越大,老板越来越累;为什么老板总没有时间度假?高层总没有办法法休假?
原因出在哪里?
培训内容:
纠正绩效管理的误区
掌握绩效管理的基本方法和思路
建立正确的绩效管理新思维
培训内容:
明确执行者的角色定位,了解高效执行必须具备的心态;
学会有效沟通加强团队的整体执行运作
加强目标管理与计划管理能力提升执行事务的秩序。
培训内容:
认识上司在工作中的重要性
了解上司的做事风格更好得到领导的支持
学会如何与上司相处
做好上司的参谋,学会站在上司的位置去思考
培训内容:
跨部门沟通是企业管理任务达成和各部门间管理工具发挥效能的基础平台。离开沟通的平台,管理将成为无根之木、无源之水。