培训内容:
1、掌握网点运营环境管理知识,打造出一个客户舒心的现代化专业银行氛围;
2、掌握网点召开晨会的方法、技巧,达到激励同事、学习技能,凝聚团队作用;
3、掌握网点服务流程的关键点,做到专业、有效、周到的服务,避免服务风险;
培训内容:
明确执行者的角色定位,了解高效执行必须具备的心态;
学会有效沟通加强团队的整体执行运作
加强目标管理与计划管理能力提升执行事务的秩序
培训内容:
本课程从团队概念、团队建设、团队发展、团队管理、团队执行、团队沟通、团队合作与竞争、企业与团队文化、团队问题解析与对策等多角度,透过系统的课程与精彩的培训内容,为您打造卓越优异的高绩效团队!
培训内容:
不论是训练企业领导、企业的管理人才或是对于企业员工自身的发展与提升精进,《西点军校精英训练营》的教练模式都能提供企业实战、实效、实用的宝贵经验。
培训内容:
作为一个成功高效的梦幻团队,最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情,各司其职,并且充分发挥自己的特长和优势,即实现团队的全面职业化。
培训内容:
企业需要深入准确地了解洞察自己的消费者,才能制定出符合市场趋势的市场策略,企业可以借助消费者调研,有效的了解消费者、把握消费者、洞察消费者,进而指导企业的市场工作!
培训内容:
帮助非人力资源经理学会如何应对HRM的挑战;
帮助非人力资源经理学会组建高效团队;
帮助非人力资源经理学会如何带领部下成长;
培训内容:
本课程将集中在管理者日常工作中所面临的五项核心任务上,从角色定位讲起,重点讲述选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大核心任务,提升各级管理者的带队能力、人才培养能力,以及领导力和影响力。
培训内容:
真正拥有一大批愿意付出、会执行和拥有强烈企业归属感的人力资源才是企业素质管控成败的关键所在
培训内容:
将教练技术用于日常的管理运营当中,每时每刻都用教练的精神和方法建设与员工的关系,促使员工达到绩效目标,做一个优秀的领导者。