培训内容:
处理客户异议的过程就是说服力的过程,而说服客户是有逻辑的,然而很多一线终端销售还是我行我素,按照自己的土方法老套路在做买卖,而不是在做客户说服和品牌口碑。
培训内容:
本课程将一场成功的促销从战略到战术、从策划到策略、从设计到预演、从团队到个人、从执行到评估,360度来讲授互联网时代内容至上、策略为王、结果为导向,通过高效促销提升终端业绩的实战课程。
培训内容:
5S起源于日本,是从2S发展到今天的10S。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
培训内容:
提高学员视觉设计的审美能力;
熟悉两大类演示文稿:汇报类PPT和展示类PPT;
以真实的商务演示作品为案例,传达实效的PPT设计思路和制作方法;
培训内容:
清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多了解自己的能力与竞争力,帮助提升行政工作的愉悦感。
培训内容:
本课程不拘泥于讨论某几个特定环境下的应用案例,而是更注重点面结合,实践和理论的结合。在剖析企业实际案例的同时综合阐述微软产品设计思想和应用原则,以不变应万变,统揽全局的指导思想帮助业务精英们理清思路,将OFFICE使用水平提升到一个新的层次。
培训内容:
1、熟练掌握及应用团队领导艺术
2、 极大地增进和强化您的领导技能
3、学会了解和分析团队成员的性格
培训内容:
1、认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性;
2、掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略;
3、使个人时间效能管理方面更具条理性;