培训内容:
转变新任经理的职业角色与重新定位
掌握和应用有效的管理技能
建立基于博弈的管理新思维
培训内容:
明确执行者的角色定位,了解高效执行必须具备的心态;
学会有效沟通加强团队的整体执行运作
加强目标管理与计划管理能力提升执行事务的秩序
培训内容:
本课程从团队概念、团队建设、团队发展、团队管理、团队执行、团队沟通、团队合作与竞争、企业与团队文化、团队问题解析与对策等多角度,透过系统的课程与精彩的培训内容,为您打造卓越优异的高绩效团队!
培训内容:
不论是训练企业领导、企业的管理人才或是对于企业员工自身的发展与提升精进,《西点军校精英训练营》的教练模式都能提供企业实战、实效、实用的宝贵经验。
培训内容:
员工在改变:从“收入高于一切”到:“追求精神享受”
上司在为难:花大钱却效果短暂,不花钱怕没人肯干
培训内容:
本次课程让您明白人力资源的成本如何“计算”,而且与您分享如何“降低”!帮助学员系统化地建立成本控制理念; 快速见成效,以最快的速度和时间使学员能了解和掌握人力成本的分析与控制技巧、方法和工具、管理控制体系、原理;
培训内容:
许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式.对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
培训内容:
年底绩考将近,身为经理一方面要考核员工一年的绩效表现,另一方面则要规划明年目标。绩效考核核心在于激励和职业发展,“如何能善用绩效管理来创造人力资源价值最大化”已成为各级经理的首要任务。