培训内容:
企业的生存与发展,离不开资金的推动。小到市井商贩,大到跨国集团。在现实的企业现状中,如何有效的利用资金推动企业成长壮大,如何有效的融到必备资金?
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根据当前的经济发展形势与管理的管理现状,则更说明了,现代企业的竞争是团队的竞争,企业的核心竞争力是否能强与弱,不再单纯依靠个人的单打独斗,而是要靠团队的整体凝聚力。
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本课程针对企业和个人在时间管理中存在的问题,详细介绍时间管理的方法、技巧,使您的管理工作更加富有成效,生活更为妥善的安排。
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本课程通过介绍沟通的内涵、步骤、方法,为企业形成良好的沟通环境,提升企业的工作效率。
培训内容:
本课程在时间安排上可采用非连贯的模式授课,即,首先进行培训,在学员应用一段时间后,带着实际问题,再进行下一阶段的总结与培训,以期达到最佳学习效果。
培训内容:
《全面预算管理》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!
培训内容:
一、同步行业趋势--更新业界发展资讯,了解当下业务环境,触发提升思考
二、厘清网点管理体系--梳理管理思路,建立审视体系,优化队伍管理、服务营销、应急预案等网点重要议题。
培训内容:
1.提高时间利用率与会议效率30%;
2.解决时间不够用的10大困惑;
3.养成良好的时间管理习惯,受益终生。
培训内容:
2、学员自身了解EAP运作原理、自身身心状况有效改善,有效展开政治思想、心理辅导工作
3、后期被辅导的新员工等,更易于接受辅导,更快融入团队
4、长期运作后,银行形成一个银行专有的“心理咨询辅导库”,良性运行
培训内容:
1.透过绩效管理情景研讨,体验主管如何将绩效管理作为完成管理工作的工具
2.透过案例分析和检核研讨,体验主管如何正确地把握绩效管理的理念和机制