培训内容:
战略性人力资源管理是在经济全球化和企业面临技术、管理创新的背景下,为提升整体绩效,维持和加强企业竞争优势而产生的一种全新的人力资源管理方式,是继人事管理到人力资源管理后的又一次管理理念与实践的飞跃。
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“与其训练火鸡爬树,不如直接招个猴子过来”,二十一世纪企业的竞争就是人才的竞争,企业HR若搞不定人才招聘就难以开展真正的人力资源管理工作。
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利用PMO提升企业项目管理成熟度,已经成为许多企业和组织竞相提高企业管理运作能力的重要方法。建立和运行项目管理办公室,进行企业的综合项目管理工作,提高企业项目管理的效率和效益,从而达到提升企业的项目管理能力。
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本课程将为您提供最有效的、系统性的解决方案,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握信用管理的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终为企业带来效益!
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绩效管理突出了人力资源管理的三个核心之一,即岗位管理、绩效管理和薪酬管理。而目前企业绩效管理的现状告诉我们绩效管理的实施存在不够规范化、系统化和科学化管理。
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随着85.90后员工逐渐成为企业主要群体,他们的思维、工作方式与原有人群存在较大断层。而企业管理者原有管理理念及方法更新较慢
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本次课程将结合重要概念和理论知识介绍、案例分享和讨论、学员练习、课堂讨论等授课形式,帮助学员理解学习地图的方法论,并掌握如何绘制学习地图的核心技术。
培训内容:
一个优秀的公司或组织,依赖于一个高效的团队,而高效的团队多数来自懂得沟通与有高效团队精神的个人。如何解决人与人、上级与下级、下级与上级,平级的沟通障碍,建设高效能团队、灿烂型组织是本课程的核心思想。