培训内容:
利用PMO提升企业项目管理成熟度,已经成为许多企业和组织竞相提高企业管理运作能力的重要方法。建立和运行项目管理办公室,进行企业的综合项目管理工作,提高企业项目管理的效率和效益,从而达到提升企业的项目管理能力。
培训内容:
本课程将为您提供最有效的、系统性的解决方案,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握信用管理的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终为企业带来效益!
培训内容:
绩效管理突出了人力资源管理的三个核心之一,即岗位管理、绩效管理和薪酬管理。而目前企业绩效管理的现状告诉我们绩效管理的实施存在不够规范化、系统化和科学化管理。
培训内容:
沟通能力是管理者从事管理胜任的最重要的能力之一,是现代职业人士必备的重要的管理技能之一。是否具备较强的沟通能力将影响管理各项工作的有效开展。
培训内容:
一、同步行业趋势--更新业界发展资讯,了解当下业务环境,触发提升思考
二、厘清网点管理体系--梳理管理思路,建立审视体系,优化队伍管理、服务营销、应急预案等网点重要议题。
培训内容:
1.提高时间利用率与会议效率30%;
2.解决时间不够用的10大困惑;
3.养成良好的时间管理习惯,受益终生。
培训内容:
2、学员自身了解EAP运作原理、自身身心状况有效改善,有效展开政治思想、心理辅导工作
3、后期被辅导的新员工等,更易于接受辅导,更快融入团队
4、长期运作后,银行形成一个银行专有的“心理咨询辅导库”,良性运行
培训内容:
通过本次体验式学习,掌握企业内部高效管理流程、管理工具和行政体系。 规范企业运作中的会议时间、决策内容、决策方式,营造工作与会议、决策与会议及报告与会议的和谐体系,有效提高企业决策效率
培训内容:
本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”,课程通过系统的典型案例,将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中,并通过现场诊断,为企业设计适合本企业提升执行力的方案,使学员有效执行,提高企业的综合管理水平