培训内容:
通过系统化训练,使学员掌握实用的培训技能、提升培训下属及带队伍的能力、提升管理绩效、建设分公司高效内训师团队。
培训内容:
绩效管理突出了人力资源管理的三个核心之一,即岗位管理、绩效管理和薪酬管理。而目前企业绩效管理的现状告诉我们绩效管理的实施存在不够规范化、系统化和科学化管理。
培训内容:
如何有效提升团队执行力的方法分享与交流,为执行者提供高效执行的实践思路和方法,通过对执行问题的透视与分析讨论,达到有效提高企业内部执行力,提升企业绩效的目的。
培训内容:
本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”,课程通过系统的典型案例,将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中,并通过现场诊断,为企业设计适合本企业提升执行力的方案,使学员有效执行,提高企业的综合管理水平
培训内容:
通过本次体验式学习,掌握企业内部高效管理流程、管理工具和行政体系。 规范企业运作中的会议时间、决策内容、决策方式,营造工作与会议、决策与会议及报告与会议的和谐体系,有效提高企业决策效率
培训内容:
一、同步行业趋势--更新业界发展资讯,了解当下业务环境,触发提升思考
二、厘清网点管理体系--梳理管理思路,建立审视体系,优化队伍管理、服务营销、应急预案等网点重要议题。
培训内容:
1.提高时间利用率与会议效率30%;
2.解决时间不够用的10大困惑;
3.养成良好的时间管理习惯,受益终生。
培训内容:
2、学员自身了解EAP运作原理、自身身心状况有效改善,有效展开政治思想、心理辅导工作
3、后期被辅导的新员工等,更易于接受辅导,更快融入团队
4、长期运作后,银行形成一个银行专有的“心理咨询辅导库”,良性运行
培训内容:
沟通能力是管理者从事管理胜任的最重要的能力之一,是现代职业人士必备的重要的管理技能之一。是否具备较强的沟通能力将影响管理各项工作的有效开展。