培训内容:
这个改变纺织工业历史的装置一直到一个世纪以后的今天,仍然被大型织机所延用。而正是这种“一旦发生次品,机器立即停止运转,以确保百分之百的品质”的思考方式,形成了今天丰田的生产思想的根基 。
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中层经理更好的管好自己,以最佳的工作状态投入到事业中
中层经理更好的管好部门,让下属和员工飞速进步成功
中层经理更好的执行任务,让部门上级和老板赏识青睐
中层经理更好的准备晋升,让自己能青云直上,前途无量
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随着市场竞争不断加剧,推行精益生产成为中国制造业转变企业发展方式、参与全球竞争的必然选择。
培训内容:
告诉我们企业如何实现精益转型,而不仅仅是精益生产线
深入了解企业转型的中策略和风险,精益存在很多陷阱
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精益思想(Lean Thinking)源于20世纪80年代日本丰田汽车发明的精益生产(Lean Manufacturing)方式,并被冠名为TPS(Toyota Productian System)风靡于世,成为全球生产制造行业顶礼膜拜的圭臬。
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该课程强调理论和实践的相结合,有理论阐述,数据分析,图表说明。是一门实践性、应用性很强的课程,有一定的深度和广度。
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1、了解TWI的基本知识,深刻认识优秀现场主管需要具备的6大能力条件。
2、通过案例示范和实际案例的演练,使学员了解并掌握TWI-JS的4阶段法。
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现代化的企业运营需要提升员工的执行力,而执行力是需要用具体的沟通支撑的。现代化要求中国的企业在运作模式和管理技巧等方面和国际接轨
培训内容:
明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力
提升公司员工的凝聚力
裁判员员工善于合作、自我管理等能力,使其成为受人欢迎的职业者