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一并解决您的工厂物流不合理和生产效率问题,节约用地面积,降低成本和提升交付能力!全面提升企业运营绩效!
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PMC掌握企业生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企业存亡。
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“精益生产”是企业生产流程最精益的管理模式,由日本丰田汽车公司创制
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这个改变纺织工业历史的装置一直到一个世纪以后的今天,仍然被大型织机所延用。而正是这种“一旦发生次品,机器立即停止运转,以确保百分之百的品质”的思考方式,形成了今天丰田的生产思想的根基 。
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中国制造业企业面临前所未有的经营困境,数十万制造业企业正在倒闭的边缘苦苦挣扎。
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中层经理更好的管好自己,以最佳的工作状态投入到事业中
中层经理更好的管好部门,让下属和员工飞速进步成功
中层经理更好的执行任务,让部门上级和老板赏识青睐
中层经理更好的准备晋升,让自己能青云直上,前途无量
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随着市场竞争不断加剧,推行精益生产成为中国制造业转变企业发展方式、参与全球竞争的必然选择。
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告诉我们企业如何实现精益转型,而不仅仅是精益生产线
深入了解企业转型的中策略和风险,精益存在很多陷阱
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精益思想(Lean Thinking)源于20世纪80年代日本丰田汽车发明的精益生产(Lean Manufacturing)方式,并被冠名为TPS(Toyota Productian System)风靡于世,成为全球生产制造行业顶礼膜拜的圭臬。