培训内容:
酒店员工学会《服务礼仪》可以更好地进行自我形象的塑造和完善,体现个人修养,展现酒店整体精神风貌,维护团队整体形象,学会处理客户投诉技巧,可以有效地化解危机, 提升销售业绩,更好地珍惜并留住每一位顾客,建立企业核心竞争力及战斗力。
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建立和提升学员服务意识,拉近客户和企业的距离。
提升学员讲解产品的能力与技巧
提升学员与客户沟通的能力
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一并解决您的工厂物流不合理和生产效率问题,节约用地面积,降低成本和提升交付能力!全面提升企业运营绩效!
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PMC掌握企业生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企业存亡。
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“精益生产”是企业生产流程最精益的管理模式,由日本丰田汽车公司创制
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这个改变纺织工业历史的装置一直到一个世纪以后的今天,仍然被大型织机所延用。而正是这种“一旦发生次品,机器立即停止运转,以确保百分之百的品质”的思考方式,形成了今天丰田的生产思想的根基 。
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中国制造业企业面临前所未有的经营困境,数十万制造业企业正在倒闭的边缘苦苦挣扎。
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当今全球的商界人士都希望实施丰田激进的管理制度用以加速业务流程,减少浪费,改进质量。
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丰田问题解决法是根植于丰田生产方式之上的改进技术和思维路径,如果不能理解丰田管理的根本出发点,所谓再先进的工具也不能帮助企业走向卓越。
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精益生产在我国各企业推行已有30年的历史,但是在各企业推行时,经常会出现空有抽象的理论,少有实用工具的现象。