培训内容:
利用PMO提升企业项目管理成熟度,已经成为许多企业和组织竞相提高企业管理运作能力的重要方法。建立和运行项目管理办公室,进行企业的综合项目管理工作,提高企业项目管理的效率和效益,从而达到提升企业的项目管理能力。
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本课程将为您提供最有效的、系统性的解决方案,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握信用管理的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终为企业带来效益!
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随着85.90后员工逐渐成为企业主要群体,他们的思维、工作方式与原有人群存在较大断层。而企业管理者原有管理理念及方法更新较慢
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本次课程将结合重要概念和理论知识介绍、案例分享和讨论、学员练习、课堂讨论等授课形式,帮助学员理解学习地图的方法论,并掌握如何绘制学习地图的核心技术。
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一个优秀的公司或组织,依赖于一个高效的团队,而高效的团队多数来自懂得沟通与有高效团队精神的个人。如何解决人与人、上级与下级、下级与上级,平级的沟通障碍,建设高效能团队、灿烂型组织是本课程的核心思想。
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1、有效帮助4S店销售顾问在车展中获得订单
2、帮助4S店获取更多意向客户资源
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1、以销售收益为目标,提供通过销售管理手段有效提升收益的工具 。
2、全面介绍门店销售管理的核心业务 。
3、全面剖析门店销售管理者所需要的核心能力 。
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用一种生动鲜活的方式让您真正了解公司财务,提高在日常工作中的时间和资源利用效率。在模拟培训中学员将面临的挑战是提高公司的内部能力和盈利能力满足公司各方面利益相关者的要求 在模拟运营中学员将学习财务报表分析,现金流预测和预算
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生活中无时无刻都在进行着沟通,与同事、客户、朋友,对外沟通的品质影响着一个人的成败。本课程通过对沟通过程模式的介绍,使学员了解沟通过程中六要素对有沟通的影响,分析测试学员的沟通类型,并分析各种类型的特点,提出改善沟通效果的建议。