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结合国学的启示,我们也把这4个维度称为:明道、取势、优术、树人。明道,真知也,它彰显了企业的价值取向;取势,远见也,它指明了企业的发展方向;优术,实效也,它规范了企业的运营轨道;树人,发展也,它开启了企业人才梯队的建设与接班人的培养。
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近年来,随着国内HR行业的不断发展,人力资源经理们逐渐认识到企业缺少胜任素质模型的弊端
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能否有效发挥人力资源的作用,直接影响一个企业的经营效率和发展前景。
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受金融危机影响,中国经济出现持续下滑趋势,许多中小企业纷纷倒闭,但同时我们也看不少企业不断推陈出新,在逆势中逆风前行,根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设。
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在当今激烈竞争的全球化商业环境中,企业要想在竞争中取胜,关键在于不断地提高其管理者和员工的素质
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通过学习销售激励课程,您将实现以下转变
了解销售对企业的重要意义
掌握销售的关键成功因素
学会如何熟悉以客户为中心的销售观念
学会如何培养对行业销售信念,喜欢销售,爱上销售
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作为一名人民教师,自己的为人处事、治学态度、行为习惯甚至于服饰仪表,一言一行、一举一动都处在严格的监督之下,都会直接对学生产生影响,起着极为重要的作用
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领导风格究竟依据什么来确定?什么祥的领导行为才是最有效的?如何实现从菜鸟级领导向专业级领导的转变?
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俰助企业科学组建团队
有效组合及发挥团队资源
賰葛团队管理机制
提升团队向心力
飰团队成员潜能