培训内容:
1.让您掌握前沿管理技术:绩效改进技术,通过改变员工的工作模式和行为模式,从而解决企业存在的问题、提升企业绩效、提升企业应对未来的能力、提升企业的营运利润;
培训内容:
1.培训方案执行的5个难点及应对方式:
1)领导层重视程度不够及4种应对方式
2)培训与公司业务冲突
3)培训临时性改变
培训内容:
Ø 获得最先进的人才战略和人力资源规划理念
Ø 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法
Ø 掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法
Ø 掌握如何制订战略性的企业文化,传承企业文化建设的程序和方法
培训内容:
企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑
培训内容:
随着中国企业发展壮大,采取集团式管理的企业越来越多,资源整合和组织控制能力不足的问题逐渐凸现。如何调动集团总部和成员企业的积极性,建立有效的战略协同、风险管理和责权体系,已成为企业集团的高层管理者殚精竭虑思考的主题。
培训内容:
1.通过课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则的具体运用;
2.激励潜能,提升企业管理的效率
3.改善人际关系,增强团队超强凝聚力
4.激发员工动力焕发无限激情
培训内容:
本课程着重从销售人员实际工作和所遇到的各种问题出发,结合商业心理学、行为科学等相关系统理论,全面揭示销售工作的本质与问题的核心