培训内容:
领导风格究竟依据什么来确定?什么祥的领导行为才是最有效的?如何实现从菜鸟级领导向专业级领导的转变?
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俰助企业科学组建团队
有效组合及发挥团队资源
賰葛团队管理机制
提升团队向心力
飰团队成员潜能
培训内容:
本课程导入教练式训练授课方式深入浅出地讲解、游戏互动,结合案例讨论和实用技巧的传授,使学员在思维方式和认识观念上得到很好的梳理和启发,特别是在操作实务方面均可得到一个显著的提高。
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谁的信誉高,谁的服务好,谁就能更适应顾客的需要,就能占领更多的市场。银行服务体现的是银行管理水平的高低,孕育着银行本身的文化内涵和员工的精神风貌,展现在公众面前的是一种品牌。银行作为服务行业
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本课程导入教练式授课方式深入浅出的讲解、游戏互动,邀请学员以开放、坦诚和积极投入的态度参与,从而调整心态行为和礼仪习惯,获得持续学习和改进的动力。结合案例讨论和实用技巧的传授,使学员在思维方式和认识观念上得到很好的梳理和启发。
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随着外部市场变化快,企业与竞争对手的竞争白热化,但多数企业在产品开发,研发项目管理水平跟不上企业发展的需要,企业竞争力的提升受到很大的局限性;
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“80、90后”团队文化与规则的建立与形成
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中国许多企业正在转型由加工型企业向研发创新型企业升级,产品的管理和规划基础非常薄弱。企业的产品管理有许许多多的问题,常遇到的问题如下
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开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。