培训内容:
营销团队的绩效直接关系着企业的发展前途,如何提升营销观管理水平,扩大市场份额并让团队富有激情,这成为所有销售队伍管理者工作的重中之重,也是销售管理者个人职业发展的重要基础。
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当今企业各级管理层的真正问题不是学习一般死知识的模仿致用问题,而是如何高效领悟、融通知识,如何机用知识、平衡机用程度、解决系统性、复杂性问题的企业医道问题!
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本课程从儒道禅医不同的角度,揭开养生的秘密,为企业家和社会精英带来焕然冰释的愉悦和快乐。
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认识大财务体系
1、 财务系统为何重要
2、 “大财务体系”总体框架
2 五大命题:信息、资金、利润、风险、资本/战略
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本课程针对业务人员的心态,从积极、突破自我、自信、欣赏、合作、行动、承诺等多方面进行体验式训练,两天的培训一定会带给您一支全新的富有战斗力的团队。
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谈判无论在销售还是生活中都会得到广泛应用,已经成为一个现代职业人的基本技能。本课程全面按照系统解决方案营销领域的业务模式,通过理论讲述、案例分析和情景模拟来演绎谈判过程中的开场、提案、出价、还价、妥协直至最后达成协议的过程
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课程紧密结合企业及学员切身问题,进行问题参悟、案例研讨、游戏互动、现场答疑等咨询式、教练式学习。特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,融通性、哲学性、启发性极强。
培训内容:
l 了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。
l 如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下;
l 了解沟通过程,认识沟通的各种障碍及消除办法,
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中国企业大部分的研发主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;