培训内容:
本课程从营销管理结构,业务流程和终端市场竞争创新三个方面着手设计本课程。将为经销商和店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。
培训内容:
办企业就是办人,企业竞争归根结底就是人才与人才的竞争!
但,人才如何培养?谁来培养?谁来管理?仅仅靠一个人力资源部门够吗
培训内容:
企业同客户的关系就像人和人的关系一样,会经历建立、巩固、成长并走向成熟的各个阶段。在传统的客户关系管理中,企业同客户的相识、合作和相互尊重可以建立在理性的基础上,但客户对企业产生信赖和忠诚的关键却在于情感的召唤。
培训内容:
利润增长,销售增长,士气增高了解片区市场营销策略,方法,战术的实战知识与技巧
激励和提高渠道成员的销售业绩。更好地利用公司资源产生最佳效果
掌握渠道冲突的解决方法-如何维护与渠道成员的长期良好的伙伴关系
培训内容:
Ø 认识自身管理角色、培养学员领导技能
Ø 熟练掌握激励心理机理和技术,并应用于管理和领导实践
Ø 掌握心理沟通方法和技能,进行有效人际和组织沟通,实现管理绩效
培训内容:
在各行业,项目管理已成为越来越多项目经理们的主要管理模式;然而,现代项目管理并不仅仅是项目经理们的专利;
培训内容:
危机的脾气——不可改正性
危机的意识——树立全员危机意识
危机管理本质——汽车安全带
地产行业危机类型——品牌危机投诉类危机产品质量危机
培训内容:
★能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建值得客户托付一生的服务关系;
★学会构建客户的金字塔结构,提高销售业绩的可预测性及沟通过程的可控性;
培训内容:
高产出是制造管理追求的理想目标,高产出制造管理则是制造业追求的理想境界。我曾经研究了很久,发现所有成功的制造管理制度,其内容与精神都不超出总结所列20项要素。