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课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 《如何打造高品质的企文化》
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课程领域: 人力资源 课程对象 人力行政  综合管理     
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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 风险管理与危机管理的区别 企创新与发展的内在逻辑
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 产品开发管理是“正确地执行项目”,而市场管理及产品规划关注“执行正确的项目”,应该说后者对产品的成功更为关键。要实现产品的持续成功,还得从源头的市场管理抓起。本课程基于国际先进的市场管理模式和方法,针对中国企的实际
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 理解房地产行团队的特殊性建立团队的重点工作清楚管理角色的定位以及方法运用了解绩与员工管理之间关系
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 20000元/天
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培训内容: 通常有一种误解,项目管理好像是和项目人员关系比较密切,而销售与此无关。很多企对销售人员的培训大都是针对销售技巧、客户关系管理、销售管理方面。其实销售的过程本身就是一个项目
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 15000元/天
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培训内容: 本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专人士和第一线的企家,结合成功或失败的真实案例,采用自我评估、讲授、研讨、案例分析、技能应用的五步法学习方式,提升学员的理论水平和实战能力。
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场  客户服务
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培训内容: 坚定坐席对行与公司的信心,降低公司人员的流失率 提高坐席线上成交技能,将公司的产品和服务快速、精准地推广出去 使电话销售人员工作时保持在巅峰状态,使坐席被拒绝后,仍旧信心十足
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 本课程贯穿现代项目管理主要知识领域(集成管理、工作范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理和采购管理)和五个项目管理过程(启动、计划、执行、控制、收尾),结合跨国企项目管理经验和中国项目管理环境的复杂性

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