培训内容:
企业中，每个人都是系统的一部分，沟通就像是组织中的血液，沟通是否顺畅、人际关系是否和诣，决定了组织的工作效率、满意度及产出。要提高沟通技巧、改善人际关系，首先要了解自己的沟通模式和人际模式，看见自己在人际互动中的盲点
培训内容:
如果用一个字来体现企业文化，那就是“魂”，魂的一边是“云”，代表着梦想，一边是“鬼”，代表着传统！
培训内容:
企业文化需要持续不断的建设和维护，只有理性有效的运作和管理，才能让企业文化工作畅通无阻！
培训内容:
为此，我们经过广泛的市场调研，急企业之所急、想企业之所想，决心改变培训市场单一课程互不关联、各种体系互相扯皮的混乱局面，尝试全景展示企业的有机构成，系统介绍企业整体规范化管理的理念思路、技术方法，高屋建瓴、聚集管理体系，融会贯通、着眼综合运用。
培训内容:
人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动！企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。
培训内容:
1、掌握企业规范化管理的完整构成体系；
2、掌握授权分权的决策管理技术；
3、掌握目标管理的分解方法与跟踪技术；
培训内容:
本课程的设计者从零售行业基层做起，一直做到公司高层。同时拥有超过四年的管理咨询经验，最近一年又亲自操盘一家手机及增值业务连锁企业。所以非常清楚中层成长的烦恼，也清楚高层对中层的期望
培训内容:
如何提升实体渠道网点（含自营厅、社会渠道网点）单店
业绩（业务发展量、终端销售量-重点智能3G手机终端，流量包）？如何让手机零售店面成为生活学习娱乐中心？如何由门店销售型往体验服务型转变，流量经营究竟如何落实？
培训内容:
晰企业绩效管理的本质
1、绩效是什么
2、影响绩效的五大因素
3、什么是绩效管理
