培训内容:
本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导，结合企业经典案例，全面破解中层管理的密码，深度解密中层成长基因，主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。
培训内容:
礼仪讲师充分利用6课时的时间，教学中使用讲授法和案例教学法、模拟教学法，在开心与轻松的氛围里共同分享，目的是使学员对动态礼仪有初步了解，并有改变自己行为的愿望和提升个人礼仪的飞跃改变。
培训内容:
本课程将会从企业实际出发，结合企业实际战略目标，采用行动学习法，引导式教学，使学员具备目标实战应用能力，可通过2天培训使企业目标落地执行，细化到人，大大缩短培训成果落地转换的时间。
培训内容:
帮助企业管理人员正确认识流程管理，掌握流程改进方法与创新优化技术，学会自主设计、优化本企业的管理流程，进而达成精简人员、提高效率的目的。
培训内容:
本课程试图帮企业管理人员准确理解什么是绩效管理、什么是绩效考核，以及二者之间的关系，把握绩效考核的目的就是帮助员工发展、实现企业目标，掌握绩效考核的正确观念及操作实施办法。
