培训内容:
员工难以影响客户,无法通过有效说服和影响引导内部或外部客户做出正向的反应,导致客户满意度不高、目标业绩不理想。领导者难以影响下属,导致团队执行力弱、凝聚力不强。团队成员难以互相影响,导致团队士气和氛围差、缺乏热情和激情… …
培训内容:
汽车4s店服务礼仪培训课程目标:通过培训树立全新的服务理念,强化汽车销售过程中的服务礼仪与服务标准﹐创造4S 店的服务特色与活力﹐提升销售业绩。
培训内容:
超级职业化团队,是能同时给自己和内外部客户都带来非凡体验的职业人和职业团队。
你的团队究竟出了什么职业化问题?这些问题的根本原因是什么?
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处在多变而不可预测的市场之中,企业的兴衰存亡随着外界的变化而演变,没有谁能够完全控制或保证企业未来的成长与发展轨迹。
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企业成功=5%的战略+95%的执行。没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队执行力是当前企业发展必修课程。
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会计是怎么一回事?报表怎么产生?
怎样分析报表?报表揭示了经营活动的什么重要信息?
围绕报表,企业怎样强化管理?
培训内容:
《专业HR培训需求分析与年度培训计划制定》
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企业的发展优势、人才的竞争优势,缘自有效的招聘优势。
招聘经理如何花好钱、花少钱、选对人?
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国内某项调查发现,困扰中国企业进一步发展的核心问题是缺乏一批优秀的、富有领导力的核心人才。但遗憾的是,绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段,需要尽快向体系化转变;中国企业领导力培养侧重运营实施,还缺乏战略性和前瞻性思考。
培训内容:
本课程正是从管理的角度出发,系统分析和探讨目标、责任、权力和规则对绩效的影响,真正帮助企业通过卓越管理创造卓越绩效。《目标与计划管理》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。