培训内容:
本课题《中国管理发展式》一改当今中国培训市场上几乎全部是抽象的理论教学的现实情况,采用案例式教学法,以中国第一品牌企业海尔为现实案例,以海尔二十年的管理发展为主线,从十三条到OEC,从OEC到市场链,从市场链到人单合一
培训内容:
建立和正确理解企业价值观,营造合作氛围
如何与同事建立良好的合作关系,了解沟通的原则
系统学习领导者在部门之间、同事之间的沟通方法和技巧
运用现代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功
培训内容:
实施内控,解决风险
-----------------企业内部控制规范大纲
培训内容:
本课程通过对学习理论、演讲呈现方式、演示技巧、演示设计、演示互动的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握商业演讲呈现的基本技能,以帮助个人更快更有效地成长为优秀演讲呈现的高手。
培训内容:
本课程依照组织行为学和个体心理学为基础,在员工角色定位、探索自我、完善发展,价值实现,团队合作、协同整合方面提出了全新的思维,以满足个体成长与组织进步双重需要。
培训内容:
职业形象是指你在职场中公众面前树立的印象,具体包括外在形象、品德修养、专业能力和知识结构这四大方面。他是通过你的衣着打扮、言谈举止反映出你的专业态度、技术和技能等。
培训内容:
谠握开发大客户的策略明确你的待开发领域
訠握客户行业分析方法
制定新颖的,结构化和以价值导向的大客户发展战略
挠湫评估客户心理和需求
蘠解大客户关系管理的关键
映恛专业的大客户营销和流程管理技巧
维护客户关系,促进销售