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培训内容: 超级职化团队,是能同时给自己和内外部客户都带来非凡体验的职人和职团队。 你的团队究竟出了什么职化问题?这些问题的根本原因是什么?
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培训内容: 成本控制方法和手段--------------------管理人员成本管理和分析
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培训内容: 本课题《中国管理发展式》一改当今中国培训市场上几乎全部是抽象的理论教学的现实情况,采用案例式教学法,以中国第一品牌企海尔为现实案例,以海尔二十年的管理发展为主线,从十三条到OEC,从OEC到市场链,从市场链到人单合一
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 剖析房地产行及人力资源特点,准确定位招聘管理者角色; 剖析房地产企招聘工作最典型难点,解决招聘管理者工作中的困惑; 掌握最经典的房地产招聘面试工具,现场演练并学会有效应用;
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 《职化素养》员工价值塑造 ——超越抱怨、积极投入与快乐工作的哲学
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