培训内容:
如何科学有效地选拔人才,让企业招到最适合的人
如何设定各岗位招聘所需经历程序,让各岗位招聘有章可循
如何对应聘人员的简历进行筛选,确定各岗位优秀标杆
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企业不做绩效时还比较“和谐”,没想到一做绩效却导致矛盾重重。很多企业痛苦地感到:不做绩效有问题,但做绩效却产生了更多的问题!
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激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有效的激励手段:参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要
培训内容:
从委托代理看“推”与“拉”的管理策略 ,从委托代理看“推”与“拉”的管理策略 ,因人而异高效激励
培训内容:
员工绩效考核维度选择的关键技巧;
KPI指标制定的SMART原则;
绩效过程辅导的价值;
培训内容:
减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升职场绩效;
辨别压力源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生
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高效的个人带来高效的组织。 企业成功的关键在于人,企业越来越要求经理人在生活和工作两
个方面都达到高效能。本课程将帮助您的每位经理人获得持续的高效能。本课程所传授的永恒的法则将帮助人们在生活、工作和家庭中获得前所未有的高效能。
培训内容:
本课程能帮助学员认识企业组织的整体目标 ,进而展延至部门目标与个人绩效相结合,依据达成的共识增强员工对企业未来经营目标与策略的认同与支持。
培训内容:
本课程设计的目的就在于培养企业中层管理干部的执行能力,让企业不折不扣地拿到结果,提升企业的整体绩效,并让企业具有持续赢利的能力和基业长青的后劲!