培训内容:
1、掌握管理现代员工的有效方法。
2、正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责。
3、学会识别并消除工作流程中的浪费。
4、掌握目视管理方法来完善现场管理
培训内容:
此课程结合现场测试、模拟演练、团队协作,会使业务精英在愉快轻松的培训活动中,迅速认清大客户的核心特质,慧眼洞察他们的真实想法,以及他们的优劣势,迅速而精准地找到与他人深入沟通合作、和谐相处之道
培训内容:
了解作为团队管理者的角色与职责及怎样授权 。
认识自我的授权能力。
学习分析与了解部属的能力与个性风格。
学习几种重要的授权方法的运用。
培训内容:
本课程将管理学与心理学相结合,将管理技术与心理咨询技术的结合,将企业实际工作案例与心理咨询实务相结合,系统学习心理学主干流派的相关理论与咨询应用,为企业培养咨询型管理者,使其有能力透过问题看到背后的成因
培训内容:
1、掌握演讲内容设计方法并能有效运用;
2、有力提高学员的演讲口才,演讲仪态、声音呼吸控制等基本知识;
3、掌握演讲中讲故事(点、面故事)的方法;
4、掌握幽默的方法并练习运用;
培训内容:
通过培训使学员了解顾客投诉的原因,解决投诉的基本技巧以及在日常工作中如何去避免投诉,掌握投诉处理程序和方法。
培训内容:
破译团队关系密码、创新团队管理艺术、发掘团队领导潜能、开启团队成功之门、创造团队共同的理想、信念、目标和价值,构建凝聚力、战斗力和执行力,实现自我价值,增进经营绩效!
培训内容:
◆多个最详细的经典营销案例
◆多套最实用的营销管理工具
◆最实战的营销理论精髓
◆从菜鸟向精英华丽转身,由平凡向超凡的快速提升
培训内容:
◆七个最详细的经典销售案例
◆九套最实用的销售管理工具
◆十章最实战的销售理论精髓
培训内容:
•明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力
•帮助您成为自我及团队精神管理的高手
•建立创业心态:从“这不管我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司一部分”