培训内容:
夯实管理基础,提升班组长管理能力,促进企业健康发展,就显得尤为重要。
培训内容:
1、了解成人的学习心态及关键要素。明确培训讲师的角色和需要掌握的技能,树立以学员为中心的培训理念。
2、掌握引导式授课的方法,提升内训师的引导式授课能力。
培训内容:
随着现代企业管理水平的不断提高,人力资源管理在组织中的作用和地位日益突显,而人才的培养与开发是其中的重头戏。如今,越来越多的企业组建了自己的内训师队伍,并建立企业内部的人才培养体系
培训内容:
要呈现一场卓越的培训,对于每一个部分的细节都要用心揣摩,力争精益求精。本课程力求通过培训过程中的训前篇、
培训内容:
内部培训的授课技巧和课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用,他们将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到课程中,并在企业内传播,会大大提高培训效果,节约培训成本。
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夯实管理基础,提升班组长管理能力,促进企业健康发展,就显得尤为重要。
培训内容:
引子案例1:破解中国企业10大管理难题?
引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办?
引论:以KPI为核心的绩效管理是现代人力资源管理的核心
专家及知名公司的结论
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作为企业领导者,经常需要在公司内部会议上跟员工讲话,或是在一些重要的公开场合发表言论,因此卓越的语言表达能力对领导者们来说就非常重要了。
培训内容:
金字塔原理不是公文写作的唯一方法,但一定是最有效的方法!金字塔原理不仅是写作的逻辑,也是分析问题和解决问题的逻辑。
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四项基本原则”的丰富内涵,而且用身边的案例生动地展示了“第一次就把事情做对”对于企业和个人的巨大价值。