培训内容:
地产开发是典型的以项目为盈利模式的产业,但是他的管理基础,也恰恰是以项目为管理模式。
培训内容:
通过体验式学习,塑造酒店品牌形象,打造专业餐饮服务人员,为客户提供超越期望的服务感受,增加客户与酒店之间的粘稠度,使客户成为酒店的忠实客户,为酒店赢得更好的利润及声誉。
培训内容:
学会管理目标
学习有效激励达成目标方法
掌握稻盛和夫实现目标的工具和方法
培训内容:
管理者除了要懂得专业技能外(如财务管理,生产管理,人事管理,采购管理,销售管理等),还必须要在团队管理上具备这五项基本能力。
培训内容:
在各行业,项目管理已成为越来越多项目经理们的主要管理模式;然而,现代项目管理并不仅仅是项目经理们的专利;
培训内容:
.进入3G和全业务时代,形成三足鼎立的新竞争格局
2.基于价值链和三网融合下的全方位竞合分析
3.从4×4矩阵演变看客户需求演变做精准服务营销
4.三家运营商营销服务体系简介
培训内容:
通过本次体验式学习,掌握企业内部高效管理流程、管理工具和行政体系。 规范企业运作中的会议时间、决策内容、决策方式,营造工作与会议、决策与会议及报告与会议的和谐体系,有效提高企业决策效率
培训内容:
学会管理目标和分解方法
学习有效与上司沟通达成目标实现的共识
掌握稻盛和夫实现目标的工具Master Plan
对目标绩效可以考核
培训内容:
集团客户营销概述
1.通信行业集团客户的类型、特点及其演变历程
2.中国移动乡镇集团的现状及竞争分析
3.全业务条件下,乡镇集团市场营销模式选择
培训内容:
工程中的索赔与反索赔问题,始终是甲乙方之间财务博弈的焦点。