培训内容:
学会管理目标和分解方法
学习有效与上司沟通达成目标实现的共识
掌握实现目标的工具Master Plan
培训内容:
自我了解与确认优秀女性的特质及影响力视频:你就是美丽的女人
培训内容:
第一讲:行业演变•新格局•新机会
问题引入:您认为全业务运营下,对XX移动来讲,是利大还是弊大?请简述理由?
——测试学员的综合思维与推断判断力。
1.技术+市场,看行业演变
培训内容:
成功逾越职场“三座大山”:
角色定位不清,导致目标达成没有效率;
上下左右无法协调及专业化不足,导致组织效能低下;
低效率的团队建设,导致梯队发展缺失。
培训内容:
通过体验式学习,塑造良好的企业管理者形象,掌握行政管理人员必备的知识并能及时运用,做一个企业出色的当家人。
培训内容:
根据我为其它国企业培训的经历95%以上的中层主管及高层管理者大部分都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账
培训内容:
在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对变化反应及时,并作出迅速应变,才可能在残酷无序的竞争中获胜。
培训内容:
通过体验式学习,塑造良好的企业管理者形象,掌握行政前台人员必备的知识并能及时运用,做一个企业出色的前台
培训内容:
本课程从产品设计、规划、产品决策、产品计划的执行与控制及产品上市和产品后期管理进行全过程管理,围绕企业愿景、目标与市场发展与盈利模式,构建产品规划和运营管理体系;