培训内容:
学会管理目标和分解方法
学习有效与上司沟通达成目标实现的共识
掌握稻盛和夫实现目标的工具Master Plan
对目标绩效可以考核
培训内容:
举手投足的行为修养头部的语言身体的语言手势的语言
培训内容:
此课程更是管理人员晋阶的必修课程。此课程通过改变经理人员的工作习惯和固定思维,培养经理人员客观双赢的工作思维、提高工作效能,全方面提高素质,并使学员掌握方法将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织,使团队和组织效能从内到外得到根本性改善。
培训内容:
提高某个情境下的领导风格的应用能力
掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言
增加对人与人之间差异的了解和尊重
加速人才的开发和保持,降低员工流失率
培训内容:
如何做一名优秀的以目标结果导向的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,开发建立一套行之有效的绩效改善执行系统、流程,管理到位让执行落地,
培训内容:
学会制定公司经营目标
学习有效达成营销和业绩目标的方法
掌握完成绩效管理的流程和关键点
用MP方法完成绩效落地
培训内容:
第一讲、怎么发现营业厅存在问题和积极解决实际问题
1.营业厅分类、定位及功能布局要求
2.营业厅人员配置及职责分分工
3.营业厅主要服务规范与要求