培训内容:
三、引子案例:某国外著名经理人的经验总结
四、引言:请总结:你自己有哪些好习惯?这些好习惯给你带来了什么?
五、请举例:你知道的某成功人士的好习惯给他带来了什么?
六、我们会发现:习惯影响你的成功!
培训内容:
本课程将针对绩效面谈与反馈中的疑难问题、推行技巧、运用等,通过讲师在多家企业绩效体系建立过程中归纳与总结的绩效面谈的要点、难
培训内容:
1.什么是绩效管理?
2.绩效管理的意义?
3.绩效管理环
4.绩效管理流程
培训内容:
美国心理学家洛克认为,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性
培训内容:
三、一.在过去管理的真实情况是怎样的?该如何评价?
四、1.经营机会第一,管理不规范,甚至混乱
五、2.家族管理,人治第一
六、3.两种企业,两种命运
培训内容:
本课程特别适合做企业内训,欢迎企业来电咨询;也希望与咨询公司和培训公司合作,同时我们也欢迎兼职课程销售经理加盟共同打造中国高端财务人员的学习和成长训练营
培训内容:
在当今激烈的市场竞争中,人才管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要
培训内容:
掌握使培训成功的4P步骤,更好地操作培训;
掌握专业授课技巧,增强控制培训现场气氛的能力,提升培训效果;
了解培训过程中的常见问题,并能有效处理各种课堂困境。
培训内容:
本次培训,财务技术网研发的《企业现金流的奥秘及其管理技巧》课程将为您系统解决上述问题。
培训内容:
通过课程学习与研讨,掌握岗位分析与评估的基本理念
2、掌握岗位分析的工具及其应用
3、掌握岗位评估的工具及其应用