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课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 态度决定一切。许多员工的工作一直没有起色,每天得过且过,特别是许多工龄较长的员工不思长进,是企业管理很头痛的问题之一,实际上每一个员工的工作追求是来源于自己对人生的追求
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1.直线职能制示意 直线职能制优缺点 直线职能制适用范围
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 852
培训内容: 本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手,提出后备人才管理的最佳实践——基于胜任素质的人才梯队建设,重点讲述如何有效制定人才需求计划,如何建立目标职位胜任素质模型,
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 第一章 培训师的职业常识 一.培训师的职责与角色 二.培训师的素质 三.培训师的技能 四.杰出培训师的特性
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能,其一为构建能够支撑基础管理、
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 948
培训内容: 三、第一章 培训体系设计的指导思想 四、一、体系设计的原则 五、二、一个中心和两个基本点 六、1、“以员工为中心”
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政  生产管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 870
培训内容: 1.认识绩效管理的重要性,并能在企业中正确推行绩效管理 2.熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法 3.掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧 4.掌握有效的工作目标的设定与分解,有效进行工作计划管理
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1005
培训内容: 本课程的总体目标是让主管从85、90后的成长环境开始,通过员工行为模式了解其心理基础,进而掌握如何管理85、90后的员工,如何激励85、90后的员工
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 一.破解中国企业10大管理难题? 结论:企业各级经理人应当努力学习和提高有效激励的知识和技能 二.案例与启示 1.案例1:英国长寿公司俱乐部的启示 结论:激励机制导致企业高度敏感,企业高度敏感导致不断创新
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 引子案例:某知名集团公司的气氛为什么不一样? 第一章 正确认识企业文化 一.企业文化的概念 二.企业文化的结构

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