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关键业绩指标KPI体系的设计张锡民教授

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

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培训内容: 1.什么是绩效管理？ 2.绩效管理的意义？ 3.绩效管理环 4.绩效管理流程

高效经理人人才管理与团队建设实战技能提升

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政综合管理

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培训内容: 在当今激烈的市场竞争中，人才管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要

TTT内部培训师培训

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 掌握使培训成功的4P步骤，更好地操作培训；掌握专业授课技巧，增强控制培训现场气氛的能力，提升培训效果；了解培训过程中的常见问题，并能有效处理各种课堂困境。

非人力资源经理的人力资源管理

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 此课程旨在让企业的中高层管理者了解人力资源管理的核心、方法，从而可以更好地运用“人力资源”达到组织的目标，并使平时的工作更加得心应手。

《HR主管的财务素养》

曾江涛注册讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 有了职位说明书，员工更加明确自己的职责所在，也更加会对自己职责范围内的事情负责。因此对部门主管来说，工作分析与职位说明书是必须要做的基础工作之一，必须学会用职位说明书管理员工。

工作分析与岗位说明书的编写

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培训内容: 3.让管理者掌握岗位与人的匹配方法，并结合素质设想，选拔与培养到合格的人才，从而有效推动本企业的人力资源管理工作。

绩效考核与绩效管理

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培训内容: 从实际操作的问题入手，通过深刻的讲解、其他企业的成功经验、大量的案例和练习、难点的破解法等，使学员在两天的学习之中掌握整体绩效考核系统的操作，并能在企业之中自如应用

金牌猎手—招聘与面试技巧

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培训内容: 公司的所有管理其实都是从招聘开始的，一个好的开始就是成功了一半。公司之中的许多管理的难题追其根源多与招聘有关，所以我们要转变观念，招聘工作不是在员工入职时结束，而会贯彻员工在公司工作的整个过程。

关键人才激励与发展及年度人力资源计划专题培训

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培训内容: 一份怎样的年度人力计划可以助你成为战略伙伴的敲门砖？公司制定了下一年度的经营目标，人力资源管理系统如何支撑到企业的经营目标实现

人力资源经理实战培训

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培训内容: 作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头，必须掌握现代人力资源管理。此课程通过系统的设计并结合最新的实战案例，使人力资源管理者尽快领悟现代人力资源管理精髓

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