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中小企业向脓包一样,大了之后就会破”经营组织建立和划分的原则—阿米巴是一个不断挑战的创造性团队为了划分后的阿米巴能够成为独立核算组织最小的单位组织的阿米巴必须是独立完成业务的单位能够贯彻公司整体的目标和方
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在当今商场如战场、团队似军队、员工如士兵、竞争激烈的企业里,什么样的员工才是优秀的员工?优秀的员工拥有什么样的特质?优秀员工拥有什么样的信念?优秀员工拥有什么样的工作态度?
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运用前沿、实战的管理理论与手段为企业解决具体的管理问题。本课程中所使用的技巧及手段均是经过多年企业实战检验的,具有极强的实战与实用性。方南老师在本课程中注重所讲内容在培训现场实现效果的转化,极大的提高了课程的实战与实用性
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通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;
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如何培养员工优良的职业素养如何把握变化,引导员工尽心为企业服务如何领导其他人与企业共度难关,取得事业目标如何在组织中创造一个共同的景象和共同的价值
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第1节 管理的基本概1、管理的定义
2、管理者的职责
3、管理者的基本态度
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提高心理素质,强化积极乐观的心态,提高整体士气 缓解工作压力,学习压力的技巧,应对的技巧,缓解工作压力 提高工作效率,消除压力的不良反应,提高工作效率