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四维人格与领导力——沙漠掘金课程是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程,
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如果你是一家企业的老板,正在为企业怎样做大做强而烦恼,或正在为企业发展缓慢而心急如焚,相信这节课会给你带来意想不到的帮助。强有力的推动受训员工成为企业的优秀骨干;有效提高受训员工的综合素质;提高受训骨干员工团队管理水平。
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塑造阳光心态,享受生命的意义,远离悲观思维,活在当下,做快乐的自己塑造积极心态,积极地对待人和事,积极对待困难和挫折,发奋图强,自动自觉,不断提升学习力和竞争力,做最好的自己
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历经十年千锤百炼,精雕细琢
近千家优秀企业、上万名领导者亲历见证
提升中高层管理者领导效能,启动企业执行核爆力的经典之作
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如何才能成为一名名副其实称职的领导者呢?本课程从高效团队领导八堂必修课的维度进行了诠释,依据真实的管理工作情景,结合课程中的管理案例以及管理工具的运用,
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本期课程重在使管理者清晰地定位自己的角色,有效运用授权、激励与领导方式,学会赞赏与肯定下属的优秀表现,并在现实工作中得以运用。
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本课程旨在触动企业思考围绕核心人才的管理策略,建立伯乐相马的机制和把握其中的关键要素、关键理念,解决人岗匹配模糊、长期激励模糊、职业发展模糊、人才发展战略模糊等阻碍企业人才发展的关键问题。
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企业现状:管理80后和90后员工的基层管理者,相当大一部分也是80后和90后,相似的时代特征外在上能够帮助他们更好的相互理解和观念融合,但内在问题是面对80后、90后的性格特征,在管理上他们也无所适从,
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管理90后员工的基层管理者,相当大一部分也是90后,相似的时代特征能够帮助他们更好的相互理解和观念融合,但存在的问题是面对90后的性格特征,在管理上他们也无所适从,于是员工和基层管理者流失严重。