培训内容:
本课程将基于培训规划的视角全面解析培训的组织规划、目标、流程与执行实施进行课程设计,分享企业在培训管理实践中的成功经验,全面提升培训管理岗位人员的管理
培训内容:
管理者就是培训教练,企业骨干就是内部培训师,建立符合企业自身的培训系统靠的是优秀的企业内部培训师资。没有经过培训的人力资源将处于不断贬值的状态。因此,企业当中内部培训师的质量在一定程度上决定了企业能力发展的速度。
培训内容:
企业成功=5%的战略+95%的执行。没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队执行力是当前企业发展必修课程。
培训内容:
首先是由于在沟通前没有定位自己的目标--对于本次沟通要达成一个什么目的,没有得到确认或没有坚持;其次是没有掌握沟通的艺术和技巧。本课程正是基于这两个方面而精心设计,旨在帮助学员理解沟通的终极目的,并在此基础上掌握沟通的基本方法和技巧,实现高效沟通。
培训内容:
本课程正是基于这两个方面而精心设计,旨在帮助学员理解绩效管理的终极目的,并在此基础上掌握绩效管理特别是考核指标分解的基本方法和技巧,实现有效的绩效管理,帮助员工持续提高绩效能力,帮助企业持续提高绩效水平,塑造企业核心竞争力并基业长青。
培训内容:
只有管理者认识到绩效管理的意义及其重要性,并掌握了绩效管理技术,愿意积极、主动地推动绩效管理系统的建设和绩效考核的实施,绩效控制系统才会真正发挥作用,才会有效激励员工,保证各项工作目标的实现。
培训内容:
本课程正是从管理的角度出发,系统分析和探讨目标、责任、权力和规则对绩效的影响,真正帮助企业通过卓越管理创造卓越绩效。《目标与计划管理》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
培训内容:
如何做好“台下十年功(台上一分钟)”; 打破传统“为人师”思维;
培训内容:
在课堂上真正学会该套系统工具的应用,回去后即可直接在企业内实施。《全面战略绩效管理》----实实在在的“理念+技能+体系+应用”的实用课程。
培训内容:
思想决定一切,播种正面积极的思维,才会收获健康成功的人生;一种良好的心态,比一百种智慧强。员工,其实现在缺少的不仅仅是知识和技能,而更重要得到是心态,因为知道不等于做到。