培训内容:
通过培训使学员了解什么是企业文化、企业文化的意义及其作
用;认识企业文化的构成和形式;了解企业文化与战略管理和
战略实施的关系;掌握最基本适用的开发与建设的方法和一般
规律;懂得管理统帅行为方式的价值体系;
培训内容:
第一讲:领导授权的基本状况
一、领导授权与职业经理阶层的兴起
(一)当代世界的统治阶级
(二)什么是企业的职业经理
(三)职业经理在企业中的作用
培训内容:
基于效能的管大部份企业的管理问题并不是管理工具与方法的问题,而是方式的问题。而面对这些问题的时候,我们时常却又步入一种“管理者几乎是在加班地解决员工的加班问题”这样的怪圈。
培训内容:
精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,最终使个人及团队的价值得以充分体现
培训内容:
精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,最终使个人及团队的价值得以充分体现
培训内容:
本课程使用《如何建设与管理销售队伍》教材,从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手,系统阐述如何打造销售队伍的“整体势能”,帮助销售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理,逐步走向系统和规范,进而打造出能征善战的销售团队。
培训内容:
为什么年初订立的目标年底总是不能实现?
◇ 为什么你的企业目标定了,员工行动却总是跟不上?
◇ 明知道我的员工浪费了很多精力在和目标无关的事情上,但到底是哪些事情?
◇ 如何才能够让员工每天、每时、每件事都做和目标相关的工作呢
培训内容:
该课程删繁就简,深入浅出,让您在最短时间内洞悉品牌实质;环环紧扣,娓娓道来,向您系统介绍品牌营销的各个环节,使您掌握得品牌营销知识与技能更全面;课中采用国内最新品牌营销案例,新鲜、熟悉、实战,更有启发性和借鉴意义。