培训内容:
本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》,并结合中国企业的管理实践研发而成,旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值;帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的人“财”。
培训内容:
理解财务分析与风险识别的相关知识
掌握财务报表分析的内容
掌握信贷风险识别技巧
培训内容:
本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色,如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变,着重于人员的管理与人员的培养
培训内容:
与客户进行卓有成效的沟通,通过沟通诊断信贷风险和还贷能力。
对企业的经营绩效做出正确的评估
快速识别财务数据中可能存在的造假成份
培训内容:
认识预算对于企业经营管理的重要性
掌握预算编制方法、流程和工具
理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系
培训内容:
生产效率提升的途径---点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法;生产效率提升的空间挖掘---有空间才值得去投入与提升,生产效率提升的动力---员工,班组长,生产主管自动自发提升生产效率的制度设计;
培训内容:
理解预算审核与执行控制的基本流程;
掌握预算审核的重点内容与审核技巧;
掌握预算执行跟踪控制与分析的工具技术;
掌握预算调整制度、预算分析与执行控制制度撰写要领;
培训内容:
本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,致力于帮助企业提升基于企业文化的管理和领导能力,实现企业卓越成长。
培训内容:
集成式预算管理系统(IBMS)可以视为一个企业范围的管理系统,将价值管理(VBM)、目标管理(TM)资产管理(AM)生产管理(CM)、流程管理(PM)绩效管理(IPM)成本管理(CM)、