培训内容:
公司内部无论是上下级间,还是同事、部门间的协同是企业运作效率的关键,也是影响企业效益不可忽略的部分。建立内部客户服务意识与协同机制是解决这一问题的核心。
培训内容:
模拟一家中型生产企业。财务状况一般,有一定的现金和人员,经营处在盈亏平衡状态,
形势并不乐观!客户服务要求的提高和恶劣的同质化竞争及经济衰退使企业竞争加剧,我们要生存和发展,所以我们必须全力经营
培训内容:
如何使激励不仅控制结果,还能控制过程?
如何建立科学的销售绩效考核系统?
如何在销售系统实施360度考核?
培训内容:
了解职业角色认知和职场伦理,改变员工的心智模式,为员工缓解工作压力,培养感恩、积极和乐观的职业化心态,培养团队协作精神,提高员工工作的积极性、主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发和负责任的工作习惯和工作风格。
培训内容:
目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训。
培训内容:
本培训从以下三个方面进行了精心的设计;理念:使学员意识到招聘的重要性和体系方法;工具:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具;技巧:介绍如何恰当的使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动。