培训内容:
本建议书为规划贵司销售骨干学习高端客户销售心理学与沟通所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
培训内容:
此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战,历经26 年而不衰,其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯;高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程
培训内容:
1.重新认识团队,掌握建立高绩效团队的要素。
2.掌握团队发展中的各种技巧。
3.掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧。
4.通过掌握团队的沟通与协调技巧,提升团队的效能。
培训内容:
本建议书为规划贵司各职级管理人员提升基于战略的领导力塑造所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
培训内容:
1、全面提升员工觉悟,自动自发,主动改变工作心态
2、改变员工消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神。
3、转变员工的工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨
培训内容:
掌握提升销售业绩的关键点
学会招商政策设计与经销商管控
灵活运用产品和服务创新的有效手段
培训内容:
掌握战略规划的着眼点
学会战略思维的策略与技巧
深入了解市场竞争的外部表征与内部机理
培训内容:
本课程从研究被领导者的行为入手,而非注重人的复杂的思想,所以将组织领导与管理的复杂条件转化为简单模型。
培训内容:
魅力领导的来源与特质,不同领导情境的技巧,带心与激励的处方,务使全面提升的结果,能够适应企业目前以及未来的需要。
培训内容:
谈判技巧是一种工具,一种技能,它能适用于销售,采购,项目,不一而足,但相同的条件,都是必须能有效掌握其中的精髓