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《精益生产之JIT实务》课程大纲(12-18H)

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 1、未实施5S管理的企业存在的现象 2、什么是浪费？ 3、工厂中常见的八大浪费 4、常见的12中动作浪费

《砍掉成本—实施“成本最低”的最佳方法》课程大纲

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

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培训内容: —砍人手和砍机构 1、两种追求利润的方法 2、成本降低成本10%，利润就翻一番 3、企业三大成本 4、冗员就像海绵里的水，只要你去挤，总是有的

高效管理者八大核心能力训练

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培训内容: 划说明及特点依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

《目视管理实务》课程大纲（1天6小时）

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 1、目视管理的定义 2、目视管理的目的和作用 3、目视管理的三要点

《企业生产干部管理技能培训》课程大纲(12H)

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培训内容: 掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中高层领导技能； 2、能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调； 3、掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法； 4、掌握工厂全面质量管理（TQM）的主要方法并能运用；

《全面安全生产管理》课程大纲（1天）

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培训内容: 二、1．安全生产的定义三、2. 安全生产方针四、3.管生产必须管安全五、4.生产安全事故的预控

《全面安全生产管理》课程大纲（1天）

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培训内容: 一、一、安全生产基本观念二、1．安全生产的定义三、2. 安全生产方针

《全面生产管理》课程大纲（1天6小时）

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培训内容: 目的：了解和掌握生产管理的基本知识和技能。并能将这些知识和技能应用到工厂管理中去，提高产品质量和生产效率，降低生产成本，增强企业竞争能力。

《全面质量管理TQM》课程大纲

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《生产管理操作实务研讨会》

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