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培训内容: 三、引子案例:联想会议制度的历史意义 四、引子问题:回答问题并讨论 五、一.企业会议概述 六、1.企业会议体系
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培训内容: 三、引子案例:某国外著名经理人的经验总结 四、引言:请总结:你自己有哪些好习惯?这些好习惯给你带来了什么? 五、请举例:你知道的某成功人士的好习惯给他带来了什么? 六、我们会发现:习惯影响你的成功!
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培训内容: 1.什么是绩效管理? 2.绩效管理的意义? 3.绩效管理环 4.绩效管理流程
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课程领域: 思维技术 课程对象 高层  总裁班  销售市场  综合管理 
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张锡民 注册讲师
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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 第一章 教练技术与好教练 一.企业学习与学历教育的区别 案例:记者采访通用电气副总裁 企业学习与学历教育的三大区别
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