培训内容:
三、引子案例:破解中国企业10大管理难题?
四、现场提问:你对十大难题的前三位问题怎么看?
五、结论:
六、员工任用的正确理念—战略HRM
培训内容:
四、从基本问题讲起:
五、1.企业追求的是什么?
六、2.绩效管理为什么重要?
培训内容:
第一章 人生幸福与职业生涯规划
一.人生幸福的三大前提
事业成功、家庭和睦、身心健康
案例:令人羡慕的杨澜女士
培训内容:
引言:市场经济的本质呼唤员工的敬业与忠诚
变员工奉献为员工忠诚
员工忠诚度的合理定义
培训内容:
三、从基本问题讲起:
四、1.企业追求的是什么?
五、2.绩效管理为什么重要?
六、3.最终决定绩效的是什么
培训内容:
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
培训内容:
三、引子案例1:破解中国企业10大管理难题?
四、现场提问:你对前三位问题怎么看?
五、结论:企业各级经理人应当努力学习人力资源知识和技能
六、引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办?
培训内容:
三、引言:跨入21世纪的中国中小企业面临诸多为什么!如何解决!
四、第一章 转型期中小企业的制度建设
五、一.世界经济迎来了中国时代
六、1.现今时代中国经济的四大特征
七、2.我们顺势发展的大好时机
培训内容:
一.组织与组织行为
二.组织行为学的定义、研究对象与目标
五、三.学习组织行为学对企业管理的意义
六、四.组织行为学的理论框架
培训内容:
作为职场中内外交流最多的销售精英、项目经理、产品经理、培训师以及中高层管理者们,大多都是知识经验与智慧于一身,但面对商务PPT方案,会制作的不会构思与演讲,会演讲的不会构思与制作,会构思的不会制作与演讲。