培训内容:
1、财务会计报表阅读与分析:记账只是手段,控制才是目的◆会计基础知识:会计要素、财务报告、会计准则◆财务管理基础知识:企业三大财务活动以及相互之间的联系
培训内容:
随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就需要不断的吸纳人才,然而如何能够有效的辨识真正的人才?
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《目标管理与绩效考核》将以岗位精细化管理为基础,从操作、价值的角度告诉你岗位、目标、绩效三位一体的绩效管理体系,形成一个个针对具体岗位的精细化绩效考核模板,从而帮助企业解决长期存在绩效管理难题。
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1、财务会计报表阅读与分析:记账只是手段,控制才是目的◆财务管理基础知识:企业三大财务活动以及相互之间的联系 ◆资产负债表的阅读与分析报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
培训内容:
熟知财务管理概念
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
强化现金流意识,提高资金运作效率
培训内容:
你想让你的员工每天都快乐的工作吗?
你想让快乐的员工做出满意的绩效吗?
你想员工把现在做的工作当作一生的最爱吗?
你想快速打造一支快乐且职业品格高尚的团队吗?
培训内容:
人是企业最大最具潜力的资源,现代管理追求更人性化,人的需求层次也对应着管理技术的演进。如何掌握激励的技巧,让工作更有效率?传统企业驱动靠管人理事,随着知识型员工、80、90员工比例的增加,善激励才更能激发员工的活力。
培训内容:
如何合理保证企业战略的实现?如何合理保证企业经营的效率和效果?如何确保企业财务报告的可靠性? 如何保证企业始终遵守法律法规?如何保证企业资产的安全?
为了实现上述目标,企业必须进行公司治理和风险管理,建立有效的公司治理结构和风险管理体系。
培训内容:
在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识,建立成本意识,并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。